S01
総務Digital Workforce
企業の日常業務を支える Digital Workforce
対象企業
- バックオフィス業務が多い企業
- 社内問い合わせが多い企業
- 業務標準化を進めたい企業
解決する課題
- 社内問い合わせ
- 申請処理
- 情報共有
- 文書管理
Digital Workforceが担う業務
- 社内FAQ対応
- 申請案内
- 規程検索
- 文書作成
- 会議調整
経営成果
- 総務工数30〜60％削減
- 対応品質の標準化
- 生産性向上
- 利益率改善
SERVICES
Build Your Digital Workforce
必要な部門から、成果を確認しながら導入できます。
Digital Workforceは、
どこから始めればいいのか。
企業ごとに課題は異なります。
DSJは、すべてを一度に変えるのではなく、
必要な業務から、Digital Workforceを実装します。
まずは、一つの部門、一つの業務から。
成果を確認しながら、段階的に拡大できます。
経営課題
推奨 Digital Workforce
社内業務を効率化したい
総務 Digital Workforce採用負荷を減らしたい
人事 Digital Workforce営業生産性を高めたい
営業 Digital Workforce経理業務を効率化したい
経理 Digital Workforce海外展開を加速したい
海外事業 Digital Workforce経営判断を強化したい
管理会計 Digital WorkforceS02
人事Digital Workforce
採用から人材活用まで支える Digital Workforce
対象企業
- 採用人数が多い企業
- 採用担当者が不足している企業
- 採用品質を高めたい企業
解決する課題
- 応募者対応
- 面接調整
- 採用管理
Digital Workforceが担う業務
- 候補者スクリーニング
- 面接日程調整
- 応募者対応
- 求人票作成
- オンボーディング支援
経営成果
- 採用工数40〜70％削減
- 採用スピード向上
- 採用依存度低減
- 利益率改善
S03
営業Digital Workforce
営業活動を支える Digital Workforce
対象企業
- 営業準備に時間を要する企業
- 提案型営業を行う企業
解決する課題
- 営業準備
- 顧客調査
- 資料作成
Digital Workforceが担う業務
- 顧客調査
- 競合分析
- 提案資料作成
- 営業メール作成
- 商談準備
経営成果
- 営業準備時間30〜70％削減
- 顧客対応時間増加
- 売上機会創出
- 利益率改善
S04
経理Digital Workforce
経理業務を支える Digital Workforce
対象企業
- 月次処理負荷が高い企業
- 経理担当者が不足している企業
解決する課題
- 請求書処理
- 経費精算
- 月次処理
Digital Workforceが担う業務
- 請求書処理
- 経費精算
- 仕訳補助
- レポート作成
経営成果
- 経理工数30〜60％削減
- 業務品質向上
- 人的ミス削減
- 利益率改善
S05
海外事業Digital Workforce
海外展開を支える Digital Workforce
対象企業
- 海外進出を検討する企業
- 新規市場を開拓したい企業
解決する課題
- 市場調査
- 海外営業
- 企業探索
Digital Workforceが担う業務
- 市場調査
- 競合分析
- 企業リスト作成
- 翻訳
- 海外顧客対応
経営成果
- 市場調査時間短縮
- 海外進出加速
- 海外売上拡大
- 利益率改善
S06
管理会計Digital Workforce
経営判断を支える Digital Workforce
対象企業
- 経営分析を強化したい企業
- 多拠点経営企業
解決する課題
- 予実分析
- 利益分析
- KPI管理
Digital Workforceが担う業務
- 予実分析
- 収益分析
- KPIモニタリング
- 経営レポート作成
経営成果
- 分析時間削減
- 意思決定高速化
- 企業価値向上
- 利益率改善
START SMALL
小さく始め、大きな成果へ。
すべての業務を一度に変える必要はありません。
まずは最も成果が出やすい一つの部門、一つの業務から。
成果を確認しながら、段階的にDigital Workforceを拡大できます。
01一つの業務から開始
影響が大きく、効果を出しやすい業務を選定し、まずは小さく始めます。
02成果を確認
実装した業務の効果を可視化し、成果を確認します。
03対象範囲を拡大
成功モデルを他の業務や部門へ展開します。
04運用・定着
現場に定着させ、継続的に活用します。
05全社へ拡大・進化
組織全体に定着・進化させ、企業の競争力を高めます。
Digital Workforce運用プロセス
01
業務確認
対象業務の現状と課題を確認します。
02
設計
業務に合わせてDigital Workforceを設計します。
03
実装
業務フローに組み込み、実装します。
04
運用
日々の実務の中で運用します。
05
改善
効果を確認しながら、継続的に改善します。
DIFFERENCE
企業の労働力は、次のステージへ。
Digital Workforceは、従来のソリューションと何が違うのか。
項目
BPO
SaaS
RPA
AIツール
AI Agent
DSJ
企業が導入するもの
人による業務代行
ソフトウェア
自動化ツール
AIアシスタント
AIエージェント
Digital Workforce
導入目的
業務を委託する
システムを利用する
定型業務を自動化する
業務を支援する
業務を自律的に実行する
新しい労働力を実装する
お客様が購入するもの
人的サービス
ライセンス
ロボット
AI活用ツール
AI実行能力
デジタル労働力
提供価値
業務代行
業務効率化
自動化
業務支援
業務実行
経営成果の創出
判断・推論
人
人
×
△
○
◎
人との協働
△
△
×
○
○
◎
継続的な進化
△
×
×
△
○
◎
最終成果
業務代行
業務効率化
自動化
業務支援
業務実行
経営成果
最終責任
委託先
お客様
お客様
お客様
お客様
DSJとお客様が共同で経営成果を実現
DSJはツールではありません。企業の新しい労働力です。